Renop ini memuat kegiatan-kegiatan riil dan logis  untuk menanggulangi masalah-masalah yang terlihat di dalam analisis  kekuatan, kelemahan, peluang, tantangan dan juga kegiatan-kegiatan untuk peningkatan/pengembangan yang menyangkut kualitasdan kuantitas yang mampu dilaksanakan dengan sumberdaya (resources)  yang ada dalam mencapai target sasaran. Renop ini disusun  sampai 2022 dengan dilengkapi strategi pencapaian pada setiap tahunnya. Renop PSTK UNIMUDA ini merupakan bagian dari pedoman kerja di lingkungan  PSTK UNIMUDA.

Penyusunan program  di dalam Renop ini mengacu kepada isu-isu strategis yang diberikan pada Renstra  PSTK UNIMUDA dimana secara garis besar menyangkut tujuh komponen yaitu: (1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian (2) Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu, (3) Mahasiswa dan lulusan, (4) Sumber daya manusia, (5) Kurikulum, pembelajaran dan suasana akademik, (6) Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi, dan (7) Penelitian dan pengabdian kepada  masyarakat, dan kerja sama.  Komponen-komponen ini selaras dengan Standar Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT).

Rencana Operasional